Tijdens de opleiding ‘Innovationl leadership’ verrijkt u uw kennis met nieuwe inzichten, perspectieven en concepten over innovation management en leadership issues. Tijdens de opleiding wordt vooral gebruik gemaakt van conceptuele colleges aangevuld met een  ‘brand journey’ ‘bij een best-of-class bedrijf. Op locatie bij dit bedrijf leert u onder begeleiding schrijven aan uw eigen strategische plan. 


Blok 1: Business strategy, innovatieperspectieven en concepting 

Vragen die tijdens deze twee kennissessies aan bod komen, zijn: Welke concepten op het gebied van strategisch-, marketing- en innovatiemanagement zijn er? Welke businessmodellen zijn er, welke perspectieven en hoe zijn bepaalde inzichten te gebruiken? Kortom: Hoe kunt u uw strategisch denkvermogen naar een hoger niveau brengen opdat u betere analyses en keuzes kunt maken.

  • College 1: Strategisch management, perspectieven en paradoxen, business- , marketing- en innovatieconcepten
  • College 2: Industry context, markets & resources, business-, corporate- en networklevel strategy

Blok 2: Cultuur, verandermanagement en innovation leadership issues
Vragen die tijdens dit blok centraal staan, zijn: Welke insights en concepten kunt u gebruiken bij het veranderen (c.q. innovation-driven maken) van de organisatie ? Welke cultuuraspecten spelen een rol hierbij en welke modellen zijn er op het gebied van internal branding? Welke leiderschapskwaliteiten zijn nodig bij dit soort verandertrajecten en wat kunnen we leren van innovation leaders op dit vlak? 
  • College 3: Cultuuraspecten, organisatiestructuur, verandermanagement, innovatieconcepten 
  • College 4: Internal branding, innovation leadership issues, insights, modellen en kenmerken innovation leaders

Blok 3: Innovation Leadership, – management en branded innovation
Vragen die tijdens dit blok centraal staan, zijn: Welke innovatiemanagement modellen zijn er? Hoe kan er effectief gestuurd worden op  innovatiemanagement, hoe kan er een innovation-driven organisatie ontstaan en hoe creëer je value-through-innovation? Hoe onderscheiden innovation leaders zich van anderen? Welke concepten en instrumenten kunnen ingezet worden richting ‘innovation leadership’.
  • College 5: Innovation equity, innovation-driven-change, value creation, innovatiemanagement en merkbeleid
  • College 6: Innovation leadership modellen, kenmerken en inzichten innovation leaders, implementatieaspecten

Blok 4: Brand Journey en het strategisch plan. 
Tijdens dit blok staat integratie van het geleerde centraal. Er vindt een brand journey plaats bij een best-in-class merk waar state-of-the-art innovatiebeleid wordt ervaren. Hierna wordt er aan een groepscase gewerkt en leert u hoe u een eigen strategisch innovatieplan kunt schrijven. Vragen die worden beantwoordt zijn: Hoe ziet theorie er in de praktijk uit? Hoe structureert u uw ‘innovation leadership stategie’  in een concreet plan van aanpak? Hoe gaat u te werk bij de start van de implementatie?  
  • College 7: Brand Journey bij een Best-of-Class merk: rondleiding, college en discussie.
  • College 8: Casuïstiek en onder begeleiding werken aan uw strategische innovatieplan.